14.12.
Workshop Day

Noch nie wurde ein Erfolgsmodell in der Wirtschaft für die Ewigkeit geschaffen. Eine Formel für das neue Erfolgsmodell des deutschen Mittelstandes lautet: Pioniergeist + Aktivismus + Offenheit = Open Champion 

Wenn in einem Multi-Stakeholder-Prozess kein Vertrauen zwischen den Akteur:innen entsteht, wird das Projekt scheitern. Bei Trust M.A.P.handelt es sich um ein kooperatives Planspiel, das soziale Dynamiken und Vertrauensbildung simuliert, um eine antizipative und reflexive Planung mit mehreren Organisationen und Akteuren so realistisch wie möglich zu gestalten. In vorgegebenen Simulations-Phasen dürfen die Teilnehmer:innen, basierend auf Zielvorgaben, Akteurskonstellationen und Rationalitäten analysieren. 

Die Berliner Transformations-und Zukunftsberatung unterstützt auf Grundlage der Future Modeling Methode, Organisationen und Führungskräfte bei der Gestaltung und Umsetzung zukunftsfähiger Strategien und Services. In dieser Workshop-Session lernen die Teilnehmer:innen die Strategie- & Foresight-Methode Future Modeling kennen. Future Modeling ist ein standardisierter und wissenschaftlich fundierter Prozess zur Erkundung wünschenswerter Zukünfte und gleichzeitig ein Training für Teams und Einzelpersonen in zukunftsrelevanten Führungskompetenzen.

Um große gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen, müssen Projektschritte, aber auch Kooperationen und Partnerschaften zielorientiert geplant werden. Um diese strategische Planung zu ermöglichen, kann eine Strategie entlang der Struktur der Theory of Change helfen. In diesem Workshop wird ein besonderer Fokus auf die Auswahl der Projektpartner gelegt. 

Unsere Welt wird zunehmend komplex. Für eine nachhaltige Entwicklung müssen wir daher komplexe Zusammenhänge verstehen und kommunizieren. Systemic Design bietet hilfreiche Methoden und Werkzeuge, um Komplexität zu erfassen, zu visualisieren und nachhaltige Lösungen zu identifizieren. 

Als Systemic Design Group wollen wir Menschen und Organisationen dabei helfen, Komplexität zu bewältigen, indem wir eine systemische Denkweise und empathische Zusammenarbeit fördern, die sich auf eine ökologische, finanzielle und soziale Nachhaltigkeit ausgerichtet ist.

Dazu haben wir unser System Mapping Training entwickelt, das eine Einführung in die Welt des Systemdenkens gibt und das Mapping von Systemen anhand von praktischen Beispielen vermittelt. Als Anwendungsbeispiel stellen wir unsere systemische Analyse der Offenheit im deutschen Innovationssystem vor, die wir gemeinsam mit innOsci erstellt haben.

Mehr Informationen auf unserer Webseite: www.system-mapping.com

Hier wird Open Innovation aus einem neuen Blickwinkel (inside-out) gezeigt. Bei der Projektvorstellung geht es um neue Anwendungsbereiche u.a. für Patente die nicht kommerzialisiert wurden (ca. 85%) und es wird verdeutlicht, wie serielle Innovation in unterschiedlichen Branchen funktionieren kann

Stadtverwaltungen müssen sich in Zukunft verändern. Angesichts neuer Herausforderungen stößt die Bearbeitung in jahrelang ausgefeilten Routinen an ihre Grenzen: Auch die Arbeit in der Verwaltung benötigt mehr agiles und kreatives Potential. Gleichzeitig wird deutlich: Ohne die Stadtgesellschaft geht es nicht. Das StadtLABOR versteht sich deshalb als Übungs- und Experimentierraum für interne Veränderungen und für den vertrauensvollen Dialog.

Wikimediaportale bieten Werkzeug für offene Projekt- und Wissenschaftskommunikation – Funktionen und Dateninfrastruktur. Anhand von Projektbeispielen wird die konkrete Nutzung, sowie Möglichkeiten für Forschung und Lehre, die sich Projekten in Hochschulen, Universitäten, Bibliotheken und in den Bürgerwissenschaften im Wikiversum bieten, erlebbar.

Ein virtueller Rundgang durch die digitalen Innovationslabore (OER-Lab, DiLab – Digitales Klassenzimmer & Lehrer:innenzimmer der Zukunft) an der Universität Passau. Es werden ausgewählte innovative Openness-Projekte aus Forschung und Lehre auf dem Weg zur Etablierung einer Open Science Kultur vorgestellt.

Vorstellung des Pilotprojekts „Road2Openness“, bei dem mit einem Team von Open Science Expert:innen und in Kooperation mit drei Hochschulen ein Assessment Tool entwickelt wird, das aktuelle Open Science Aktivitäten an Hochschulen erfasst und diese mit Handlungsempfehlungen für eine Strategische Öffnung und Organisationsentwicklung im Bereich Offene Wissenschaft unterstützt.

Projektvorstellung der Programme YES, Falling Walls Engage und der Community zu Science and Innovation Management der Falling Walls Foundation. Mit den Programmen sollen Wissenschaftler:innen angeregt werden, sich mit Ihrer Forschung unternehmerisch auseinander zu setzen und können sich umfassend vernetzen: Was ist mit meinen Forschungsergebnissen möglich?

Für Innovationsprozesse, aber auch für die Weiterentwicklung von Teams und Organisationen, kann die Auseinandersetzung mit den Unknowns als entscheidender Booster wirken. Durch Selbst- und Gruppenreflexion in kooperativen Settings ist die Verwandlung der Unknowns in Erkenntnise/Knowns möglich.

Warum eine offene Wissenschaft von Priority Setting profitieren kann, welche Methoden dafür zur Verfügung stehen und wie man gutes Priority-Setting designt, wird in diesem Workshop interaktiv erarbeitet. Außerdem werden Best Practice- und Worst Practice-Beispiele vorgestellt und darüber diskutiert, wie die Einbindung  von Stakeholder:innen in die Forschung auch nachhaltig möglich ist.

Der „Kill Your Company“ Workshop bietet die Möglichkeit, in einem sicheren Raum gemeinsam mit Mitarbeiter:innen den Grundstein für die eigene Zukunftsfähigkeit zu legen. Bei dem Prinzip hinter dem Workshop geht es darum, sich neu zu erfinden, Innovation zu fördern und sich auf die Zukunft vorzubereiten. 

Der interaktive Workshop befasst sich mit neuen Anforderungen an Forscher:innen und Innovator:innen in einer Welt, in der die Begriffe „Exzellenz“, „Transfer“ und „Innovation“ neu definiert werden. Wie können wir von „themengetriebener“ (topic-driven) zu „herausforderungs-getriebener“ (challenge- and impact-driven) Innovation übergehen – und warum ist das wichtig? Nach einem inspirierenden Input werden wir praktische Methoden für online-, offline- oder hybride Formen des Public Engagements in einer interaktiven “Gamestorming-Session” ausprobieren. 

„Climate Futures Images of Uncertainty,“ is aimed to engage people in how data shapes our world, especially within the ambiguity of climate futures, and decision making. In this workshop, we provide an outline for people to reflect on how they conceive uncertainty, a term politically inflected and socially produced that is constantly present when dealing with data, archives, algorithms and future making.

The design of our workshop is informed by both of our research, which acknowledges that notions of uncertainty go beyond the binaries, and are shaped by culture, the sensorial and bodily knowledge. Such notions often get dismissed as part animism, part superstition, and part ignorance, but what if they are about alternative imaginaries?