ınnOpeers learning network

Through a peer-to-peer program, we connect innovation managers from organizations across all sectors to share experiences and work with established innovation researchers to develop new ideas and formats, and to make recommendations to policymakers.

Topic

Innovation processes need a culture of innovation: an attitude that demands creativity, courage, openness, trust and mutual learning. With the innOpeers learning network, we would like to create a space in which participants, accompanied by innovation researchers and practitioners, can exchange experiences in the introduction and implementation of open innovation processes and learn from each other. And we would like to invite them to courageously develop and try out new ideas for Open Innovation concepts.

Goal
  • To harness the potential of Open Innovation
  • Learn from peers and pioneers
  • Expand personal networks
  • Providing impulses for others and for politics
Rationale

Opening processes have great potential for innovation and although the correlation between the degree of open innovation and the degree of innovation has been clearly proven (see “ver.di Innovation Barometer 2017. Open Innovation – interactive innovation work”), some companies in Germany are skeptical about open innovation practices. We want to address and work on these uncertainties in the innOpeers learning network. Results from this process will also be brought to the attention of policymakers in order to change obstructive framework conditions, if necessary.

Method

For this year’s innOpeers Co-Design Challenge, we have selected innovation managers who will work in interdisciplinary co-design teams to develop solutions for 3 challenges and work out bold new ideas for intersectoral collaboration with us.

The design teams will be accompanied by an experienced moderator who will provide helpful impulses and support the design teams in coaching sessions. The experience gained from this collaboration will be incorporated into a policy paper.

The policy paper from the first round

As part of the first round of the innOpeers program, we published the policy paper “Mehr Openness wagen.” The policy recommendations for open innovation presented in the paper highlight success factors and barriers to implementing open innovation.

 

 

  • Frank Büttner
    Senior Consultant, Forschungsverbund Mecklenburg-Vorpommern e.V.
  • Dr. Henning Groscurth
    Prorektorat Forschung, Transfer, Innovation, Leitung strategische Forschungsentwicklung und Zukunftsprojekte, Hochschule Heilbronn. „Meine Vision für die Umsetzung von Multi-Stakeholder Prozessen ist die der gelebten Öffentlichkeit. Unser Weg ist die Vernetzung. Die Öffnung von Wissenschaft, Bildung und Qualifikation setzen wir zum Wohl der Gesellschaft um.“
  • Dr. Cynthia Klett
    Technologie- und Innovationsmanagement, TRUMPF GmbH + Co. KG. „Meine Vision für die Umsetzung von Multi-Stakeholder Prozessen in meiner Organisation ist die Effektivität, wie auch die Nachhaltigkeit einer dezentralen Organisationen zu unterstützen."
  • Julia Kovar-Mühlhausen
    Leiterin Klimaschutzstiftung, Baden-Württemberg Stiftung. „Meine Vision für die Umsetzung von Multi-Stakeholder Prozessen in meiner Organisation ist, dass es uns gelingt, eines der ersten Programme der Klimaschutzstiftung unter Einbindung verschiedener Interessengruppen zu gestalten und auszuschreiben.“
  • Irene Purschke
    Referentin der Klimaschutz Stiftung, Baden-Württemberg Stiftung.
  • Jana Sauter
    GründES! Centre for Entrepreneurship der Hochschule Esslingen, Innovationsmanagerin und Start-up Coach
  • Susanne Schade
    Prorektorin und Professorin im Master-Studiengang Strategische Gestaltung, HS Schwäbisch Gmünd. "Prozesse und Strukturen können noch so gut organisiert sein - es kommt auf jeden einzelnen Menschen an, der involviert ist. In komplexen Organisationen mit vielen unterschiedlichen Stakeholdern ist es für das Gelingen von Projekten essenziell, ALLE mitzunehmen."
  • Dr. Adelheid Wessler
    Head of Team Societal Transformations, Volkswagen Foundation. „Meine Vision für die Umsetzung von Multi-Stakeholder Prozessen in meiner Organisation ist es, durch den Austausch zwischen Wissenschaft und Zivilgesellschaft dringend notwendige Transformationsprozesse anzustoßen“